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与传统方式相比,网络具有受众群体庞大、针对性强、时效性佳、内容丰富、成本不高、信息命中率高等众多优势。网络宣传的形式也越来越丰富,如广告栏、网络实名、搜索引擎排名、页面图标广告、页面横幅/按纽/文字、专题报道、电子杂志等等。数字电视作为一项新兴产品,本身走在时代前端,极具前瞻性,与网络具有相同的共性,这或许是华数开展网络宣传的一个优秀平台和载体,可以显著增加品牌的知名度,同时可以加深消费者对品牌的理解程度。
传统的市场模式将自己的决策建立在市场研究的基础上,力求详细地了解消费者。相比之下,华数品牌和增值服务的行销,将自己的决策更多地建诸于:“如果我提供了……,那么会如何?”,而不是询问消费者“你想要什么?”。具有远见的品牌,必须在这样的假设问题下,一步步走向成功。
井底的青蛙象往常一样守望着天空,有一天井边停了一只鹦鹉,向青蛙叫道“华数、华数、华数”。鹦鹉飞走后,井口很快就出现了荷花塘的画面,一只漂亮的雌青蛙优雅的跳入水中,青蛙眼前一亮,急忙把画面倒了回去,倾慕不已。它开始上网买了很多家具还有戒指,等待意中人的出现。终于它们通过电视通讯功能见面了,青蛙求婚成功,两只青蛙开始一起“坐井观天”
通过一些大型的公开咨询活动,利用消费者喜闻乐见的各种互动形式,增加消费者的参与性(如现场开通优惠等)。一方面可以使消费者更加清晰地了解数字电视、进而了解华数企业,另一方面可以借助一些专家的现场解答,增加消费者对华数的信赖度,从而吸引更多的人成为华数的忠实消费者。
结合公关活动,可以借用媒体力量,以新闻的形式出现在公众面前,这样的信息传递方式要比付费广告更令人信赖且有助于将有关品牌、产品特性和定位的信息传出来。
与传统方式相比,网络具有受众群体庞大、针对性强、时效性佳、内容丰富、成本不高、信息命中率高等众多优势。网络宣传的形式也越来越丰富,如广告栏、网络实名、搜索引擎排名、页面图标广告、页面横幅/按纽/文字、专题报道、电子杂志等等。数字电视作为一项新兴产品,本身走在时代前端,极具前瞻性,与网络具有相同的共性,这或许是华数开展网络宣传的一个优秀平台和载体,可以显著增加品牌的知名度,同时可以加深消费者对品牌的理解程度。
传统的市场模式将自己的决策建立在市场研究的基础上,力求详细地了解消费者。相比之下,华数品牌和增值服务的行销,将自己的决策更多地建诸于:“如果我提供了……,那么会如何?”,而不是询问消费者“你想要什么?”。具有远见的品牌,必须在这样的假设问题下,一步步走向成功。
伙伴关系的建立有助于品牌的快速建立,因为科技的发展,我们必须采取和传统方法有区别的方式去寻找合作伙伴。而在以往的经验中品牌仅仅是一个孤立的事物,只是掌握在生产商的中。今天这些观念将被大大改变,当一些品牌形象逐渐传播开来,同时和其他品牌一起发展时,各个品牌之间的消费者就会创造出一个更加强大、相互关联的巨大的品牌网络。在这方面,最典型的例子就是“内置英特尔”计划。
为贯彻落实中央国务院《关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》和全省农村农业工作会议精神,更好的把握市场动态,以加大对菜农的支持力度,切实在引导、扶持、服务、监管等方面做好文章,网络推动市由蔬菜大市向强市迈进,我办决定自2005年3月起,在全市范围内开展以蔬菜价格监测为主要内容的蔬菜价格监测体系建设。现就具体内容提出如下实施方案。
1、一个网站:市蔬菜办公室与阜阳农产品中心批发市场合作,依托该市场信息中心,建立起“阜阳菜篮子工程信息网”。实现与各个市场、生产基地的连网。网站的主要任务是收集全市大宗蔬菜、食用菌品种的生产、价格信息等,进行定期和不定期的分析、预测,并上网发布;收集、介绍全国各重要蔬菜批发市场的市场行情、动态,向全市各个生产基地、批发市场通报,指导全市蔬菜生产与流通;刊登、介绍蔬菜生产新品种、新技术、新设施;介绍国家、省、市菜篮子工程建设方面的政策;交流经验,介绍市内外蔬菜产业化建设典型经验等等。
2、两级网点:建立县(市、区)城区市场和生产基地两级价格监测点。即各县(市、区)在城市重点批发市场、农贸市场,重点蔬菜生产基地分别设立监测点,各点确定价格信息员一名,由价格信息员把采集的蔬菜价格和市场的动态分析及时报送各县(市、区)蔬菜办,自动定制各县(市、区)蔬菜办再把收集的信息按时报送市蔬菜办,市蔬菜办把各县(市、区)报上来的价格汇总整理上网发布,全市形成一个蔬菜价格监测网络。监测点的具体职责是:要保证按照计划定时、定点、定品种进行价格记录和分析,并定期上报。以此作为价格测监控的基础数据,通过整体分析比较,指导我市蔬菜产业的生产与销售。
3、三项制度:建立信息员制度。即各县(市、区)按照本方案要求,因地制宜地制定计划,确定监测点并落实到人;通过考核认定一名具有高中以上文化程度,责任心强,热爱这项事业,有一定文字写作能力的人员或乡镇基层管理人员作为价格信息员。城区批发市场、农贸市场由市场主办者推荐一名符合要求的信息员,重点生产基地一般依托农民产销协会(或其它农民合作经济组织),由协会主办者负责推荐一名符合要求的信息员。条件不成熟的基地暂由乡镇工作人员兼职,待成立协会后交协会负责(基地信息员市菜办每年给予适当的经济补贴)。制订价格信息标准和采价工作规范。即针对市场价格和基地生产情况的不同特点,分别对两级网点的价格信息和生产情况等内容进行标准化处理,形成标准的表格,以便统一进行分析与处理。并对采价流程、时间、地点等工作制订一套工作规范,以确保信息的可靠性。具体内容待信息员培训阶段另文下发。日常工作实行考核奖惩制度。即由我办按照各县(市、区)上报的计划和工作情况汇报,随时进行检查、抽查,及时总结和推广各县(市、区)的经验。年终根据各县(市、区)工作开展情况给予奖励和表彰,确保蔬菜价格监测体系建设达到预期的效果。